RAD + BI

Retail

小売

Suppress 15 competing products and introduce Board to promote the integrated business plan

統合事業計画の推進に、
競合15製品を抑えてBoard導入

世界をリードするスポーツ・ライフスタイルの
主要メーカーの一企業

従業員9500名、売上高27億ユーロ、120カ国で販売

Board導入目的
ワールドワイドでのサプライチェーン・プランニング
Boardプロジェクト
ワールドワイドでの需要計画と予測
・商品&販売計画
・ローリングフォーキャスト
・注文サジェスト
適用範囲
ユーザー400名以上(主に計画系)
競合製品
15製品(小売計画の特化ソリューション含む)

A footwear company that integrates supply chain, income and expenditure, and financial planning

サプライチェーン・収支・財務のプランニングを統合した
フットウェア企業

ヨーロッパ圏国の、世界をリードする
フットウェアの製造・販売企業

生産量 100万足/日

Board導入目的
小売パフォーマンス・マネジメント
Boardプロジェクト
3フェーズでの、プランニング業務の統合
  • ・サプライチェーン プランニング (販売,流通、在庫、購買)
  • ・収支プランニング (マージン、P/L)
  • ・財務プランニング (B/S、キャッシュフロー)
販売パフォーマンス・マネジメント、ダッシュボード、レポーティング
  • ・企業概観 (トップレベルKPI、主要基準)
  • ・管理&運営レポーティング
  • ・店舗パフォーマンス、製品パフォーマンス、トレンド分析
スコープ
3カ国にて導入
ヨーロッパ全土での展開を開発中

High-end department store chain that realized real-time SKU analysis with Board

BoardでリアルタイムSKU分析の実現したハイエンド百貨店チェーン

国際的なハイエンド百貨店チェーン

Board導入目的
BIとパフォーマンス・マネジメントの統合
Boardプロジェクト
売上レポート、プランニング、フォーキャスト
  • ・100万点のSKUの分析をほぼリアルタイムで実施(15分のインターバルあり)
  • ・週次でのスタイル別プランニング(80万点)
財務レポート、予算編成
Boardの競合製品
Hyperion Essbase、Business Objects、Arthur Planningを置き換え
すべての分析およびプランニング プロセスをBoardに集約

Apparel retailer unifies planning and reporting with Board

Boardでプランニングとレポーティングを統合したアパレル小売企業

モールを中心とした急成長中のアパレルおよびアクセサリの小売企業

北南米で500店舗展開

Board導入目的
販売計画、プランニング、レポーティングの統合
Boardプロジェクト
1.販売計画、割引、在庫分析
2.売上計画
3.ダイナミック・ウェブ・レポーティング
4.ダッシュボード
Boardの競合製品
1.販売計画(JDA PMM)
2.プランニングとアロケーション(JDA Arthur)
3.分析とレポーティング(BusinessObjects)