適切なFP&Aソリューション選択のための3つのステップ

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FP&Aの取り組みではデジタル変革を実現することで、戦略目標と業績の一体化を高め、手動プロセスの自動化により付加価値の高い業務に充てる時間を増やし、経営企画・財務部門を真のビジネスパートナーとして位置付けることが可能になります。
変化する要件に対応するために、スプレッドシートへの依存状態からの脱却か、柔軟性に欠ける旧来のソリューションのアップグレードかのいずれを考えるにせよ、最新のFP&Aプラットフォームの選定にあたって留意すべき点がいくつかあります。導入するソフトウェアから、意思決定を助け業績を向上させるタイムリーな洞察力が確実に提供されるようにするにはどうすればいいでしょうか。
本ガイドを、この問いへの回答と情報を得た上での選定にお役立てください。